Strategische Beratung zur Positionierung der WGF AG, Düsseldorf

Die Ausgangslage:

Die WGF AG ist ein Immobilienhandelsunternehmen, das sich auf Wohnimmobilien konzentriert. Zur Finanzierung des Immobilienhandels emittiert die WGF AG selbstständig Hypothekenanleihen.

Entscheidend für die Positionierung der WGF AG ist somit die Tatsache, dass das Unternehmen in zwei Branchen gleichzeitig präsent ist: in der Immobilienbranche und in der Finanzbranche.

Die Aufgabe:

Capellmann Consulting wurde beauftragt:

die bisherige Positionierung zu überprüfen und alle damit verbundenen Fragestellungen zu beantworten.
die Marketing- und Vertriebsstrategie für das folgende Geschäftsjahr auszuarbeiten (qualitativ und quantitativ).

Darunter fielen folgende Aufgaben:

Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse
Entwicklung Leitbild, Leitsätze, Vision, Mission
Entwicklung von Markenpositionierung und Kernwerten bzw. Branding
Entwicklung einer Vertriebs- und Marketingstrategie, Definition von Zielen und Maßnahmen
Fixierung Gesamtbudget Marketing

Das Resultat:

Die schriftlich fixierte Marketingstrategie motiviert Mitarbeiter und ermöglicht ihnen:

ihr tägliches Doing an den Zielen und Grundsätzen des Unternehmens auszurichten.
Ziele und Grundsätze abteilungsübergreifend zu kommunizieren.
Ziele zu qualifizieren und zu quantifizieren, Erfolge zu kontrollieren.
das Unternehmen Dritten gegenüber professionell vorzustellen.