Schritt 1: Consulting-Vereinbarung

Wir beraten bereits existierende oder noch aufzubauende Organisationen in allen Fragen des Aufbaus von Geschäftsprozessen. Die operative Verantwortung bleibt beim Kunden. Der Umfang der Beratung kann von der einzelnen Aufgabe bis zur Entwicklung einer Gesamtstrategie reichen. Auf Wunsch des Kunden bieten wir diesen Service auch als Coaching an.

Der Support Service umfasst:

Markt- und Wettbewerbsanalyse
Produktentwicklung und Positionierung
Branding und Kommunikationsstrategie
Vertriebskonzept und Bewertung geeigneter Partner
Definition aller notwendigen Servicefunktionen
Identifizierung der notwendigen Schnittstellen
Prozess-Design
Beratung des Projektteams
Qualitätskontrolle
Optional: Auswahl und Training des Personals vor Ort