Strategisch advies voor de positionering van WGF AG, Düsseldorf
De uitgangssituatie:
- WGF AG is een handelsonderneming voor onroerende goederen in de woningsector. Voor de financiering van de handel in onroerende goederen geeft WGF AG zelfstandig hypotheekleningen.
- Van beslissend belang voor de positionering van WGF AG is daarom het feit, dat het bedrijf tegelijk in twee branches actief is: in het veld van onroerende goederen en in de financiële branche.
De taak:
Capellmann Consulting kreeg de opdracht:
- de positionering tot dan toe te controleren en alle daarmee samenhangende vragen te beantwoorden.
- die marketing- en verkoopstrategie voor het volgende handelsjaar uit te werken (kwalitatief en kwantitatief).
Daaronder vielen de volgende taken:
- Concurrentie- en mededingingsanalyse
- Ontwikkeling huisstijl, slagzinnen, visie, missie
- Ontwikkeling positionering van het merk en kernwaarden resp. branding
- Ontwikkeling van een verkoop- en marketingstrategie, definitie van doelen en maatregelen
- Fixeren totaalbudget marketing
Het resultaat:
De schriftelijk vastgelegde marketingstrategie motiveert medewerkers en maakt mogelijk:
- dat ze hun dagelijkse werkzaamheden volgens de doelen en uitgangspunten van het bedrijf uitvoeren.
- doelen en uitgangspunten door de verschillende afdelingen heen te communiceren.
- doelen te kwalificeren en te kwantificeren, successen te controleren.
- het bedrijf naar buiten toe professioneel te presenteren.
